โอกาสของคนตัวเล็ก
ปัจจุบันผู้คนหันมาประกอบธุรกิจส่วนตัวกันมากขึ้น โดยเฉพาะธุรกิจค้าขายถือเป็นส่วนใหญ่ของธุรกิจทั้งหมด และแน่นอนว่าการขายสินค้าจะต้องมีการสต๊อกสินค้าอย่างแน่นอน แต่ถึงอย่างไรผู้ประกอบการายเล็กอาจจะไม่ได้มีกำลังการกักตุนมากนักวันนี้ ชีช่องรวย มี 4 วิธีง่ายๆ บ
เมื่อรายรับลดลง ลูกหนี้มักกังวลใจว่า "หนี้ที่มีอยู่จะจ่ายได้อย่างไร" สิ่งแรกที่ต้องทำ คือ ตั้งสติ ยอมรับความเป็นจริงว่าเรากำลังเจอกับปัญหา เตรียมพร้อมแก้ไขปัญหา และตั้งมั่นว่าจะไม่ก่อหนี้ใหม่เพื่อแก้ไขปัญหาในครั้งนี้ ถ้าพร้อมแล้ว เราจะพาไปรู้จักกับ 5 ขั้น
กลับมาอีกแล้วกับการระบาดของ โควิด 19 ระลอก 3 เชื่อว่าผู้ประกอบการหลายคนคงท้อใจมานับครั้งไม่ถ้วน อะไรที่กำลังจะดีขึ้นกำลังจะเข้าสู่ช่วงเทศกาลเป็นช่วงที่หารายได้ได้ดีที่สุดก็ต้องกลับมาสะดุด วันนี้ ชี้ช่องรวย อยากจะมาแนะนำวิธีการบริหารการเงินเพื่อให้ผ่านพ้น
ในการทำธุรกิจแฟรนไชส์ เจ้าของแฟรนไชส์ หรือแม้กระทั่งผู้ซื้อแฟรนไชส์เองจำเป็นที่จะต้องบริหารจัดการธุรกิจของตนให้สามารถเดินหน้าต่อไปเพื่อสร้างความมั่นคงแข็งแกร่ง แก่ระบบแฟรนไชส์ โดยใช้หลักการ ดังนี้
การจะบริหารจัดการร้านดอกไม้อย่างไรให้ประสบความสำเร็จ ก่อนอื่นผู้ประกอบการควรรู้จักบริหารสินค้าภายในร้านก่อน ซึ่งก็คือ ดอกไม้ นั่นเอง จะว่าไปแล้วผู้ประกอบธุรกิจจำนวนไม่น้อยประสบปัญหาเรื่องการสต็อกดอกไม้ เนื่องจากเมืองไทยมีสภาพอากาศร้อน จึงส่งผลให้ดอกไม้มีอ
การทำธุรกิจร้านเสื้อผ้าให้ประสบความสำเร็จนั้นต้องอาศัยองค์ประกอบหลายอย่าง โดยเฉพาะตัวสินค้า ต้องรักษาความสมดุลระหว่างราคา คุณภาพ และความคิดสร้างสรรค์ รวมทั้งการสวมใส่ได้จริง หากตัวแปรตัวใดตัวหนึ่งต่ำกว่ามาตรฐาน ก็มักจะเกิดปัญหา อีกทั้งต้องคำนึงอยู่เสมอว่า
รู้หรือไม่คนทำธุรกิจใหม่ๆ มักตกม้าตายกับเรื่องเล็กๆ โดยเฉพาะเรื่องเงินซึ่งมักจะบริการจัดการไม่ดี หรือไม่มีการวางแผนอย่างเป็นระบบนั่นส่งผลให้ธุรกิจล้มไม่เป็นท่า มารุ็ตัวอีกก็แก้ไขสถานการณ์ไม่ทันแล้ว วันนี้ ชี้ช่องรวย จะมาบอกถึง 5 รอยรั่ว ที่คนทำธุรกิจไม่รู
เชื่อว่าไม่มีใครที่จะอยากเป็นหนี้ แต่เมื่อมีความจำเป็นที่จะต้องใช้เงิน แล้วไม่มีสถาบันการเงินไหนอนุมัติ ก็จำเป็นต้องหันหน้าไปกู้เงินนอกระบบที่มีคิดอัตราดอกเบี้ยแพงมหาโหด ยิ่งในยุคข้าวยากหมากแพงอย่างนี้ จะเห็นประชาชนเป็นหนี้นอกระบบมากขึ้น
กรมพัฒน์ฯ เปิดงานปฐมนิเทศหลักสูตรพาแฟรนไชส์ยกระดับด้านบริหารจัดการ ก่อนลงพื้นที่สร้างมาตรฐานให้ธุรกิจ 40 ราย เชื่อ! สร้างมูลค่าเพิ่มได้กว่า 144 ล้านบาทต่อปี
ในยุคเศรษฐกิจที่มีแต่การแข่งขัน ไม่เว้นแม้แต่ธุรกิจค้าปลีก ที่มีการเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง การบริการจัดการเพื่อให้ธุรกิจอยู่รอดจึงมีความจำเป็น แน่นอนว่าคุณย่อมต้องการให้ธุรกิจของคุณเติบโตอย่างยั่งยืน ดังนั้น การบริหารต้นทุนการดำเนินงาน
