ในการบริหารธุรกิจ สิ่งหนึ่งที่เป็นความท้าทายอย่างมากของ SME คือการสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้แก่บุคลากรหรือ ลูกน้อง เพราะหากปล่อยให้บุคลากรไม่มีความสุข ไม่รู้สึกสนุกกับการทำงาน ก็อาจส่งผลต่อประสิทธิผลของงานที่พวกเขาทำ และนี่คือ 6 เคล็ดลับ ที่จะช่วยสร้างแรงจูงใจให้แก่บุคลากรได้
- ทำให้บุคลากรรู้สึกเป็นส่วนสำคัญของธุรกิจ
- ฟังความคิดเห็น คำถาม และคำร้องทุกข์
- ให้รางวัลแก่คนที่ทำงานหนัก
- สร้างความรู้สึกจงรักภักดีต่อองค์กรให้แก่บุคลากร
- สร้างที่ทำงานให้มีบรรยากาศครอบครัว
- ทำความรู้จักกับบุคลากรให้มาก
สุดท้าย คือ ทำความรู้จักกับบุคลากรให้มากขึ้น ทั้งนี้คุณไม่จำเป็นต้องล้วงลึกถึงเรื่องส่วนตัวของพวกเขา เพียงแค่รู้วันเกิด หรืองานอดิเรก เพื่อให้บุคลากรรู้สึกถึงความใส่ใจที่คุณมี
ชี้ให้เห็นว่างานที่เขาทำอยู่เป็นงานที่ท้าทายและมีความสำคัญกับองค์กรเพียงใด เพื่อกระตุ้นให้เขาเกิดความกระตือรือร้น กระตุ้นการใช้เหตุผลในการทำงาน เมื่อบุคลากรพิจารณาทุกอย่างด้วยเหตุและผล จะมองเห็นความเป็นจริง ทำให้หาวิธีแก้ไขได้ตรงจุด
สิ่งสำคัญ คือ ผู้นำต้องมีความพร้อม มีวุฒิภาวะทางอารมณ์ และมีภาวะความเป็นผู้นำสูงเพียงพอที่จะลงมือโน้มน้าวสร้างแรงจูงใจผู้อื่นได้
บทความอื่นๆ
